Trước sự thay đổi liên tục trong xu hướng tiêu dùng mỹ phẩm, thách thức lớn nhất với doanh nghiệp không còn nằm ở ý tưởng sản phẩm, mà ở khả năng phân phối hàng hóa đúng thời điểm, đúng địa điểm, đúng số lượng. Để không rơi vào tình trạng “bắt trend nhưng kẹt hàng”, doanh nghiệp cần xây dựng một hệ thống vận hành tinh gọn, chủ động và có khả năng phản ứng nhanh với dữ liệu thị trườngBỐI CẢNH THỊ TRƯỜNG MỸ PHẨM VIỆT NAM NĂM 2025Thị trường mỹ phẩm Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường năng động nhất trong khu vực ASEAN hiện nay. Theo Statista, quy mô thị trường mỹ phẩm Việt Nam dự kiến đạt 578.77 triệu đô trong năm 2025.XU HƯỚNG TIÊU DÙNG MỸ PHẨM TẠI VIỆT NAM NĂM 2025Mỹ phẩm thuần chay “xanh” - “sạch” lên ngôiNgười tiêu dùng, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Millennials ngày càng có xu hướng lựa chọn các sản phẩm có thành phần tự nhiên, không chứa hóa chất gây hại, không thử nghiệm trên động vật và sử dụng bao bì thân thiện với môi trường có thể tái chế. Theo báo cáo của Statista, xu hướng tiêu dùng thuần chay toàn cầu đang tăng trưởng trung bình gần 6%/năm, và Việt Nam cũng không nằm ngoài làn sóng này.Cá nhân trải nghiệm - Mỹ phẩm theo nhu cầu riêng biệtTrong năm 2025, cá nhân hóa sản phẩm được xem là một trong những xu hướng nổi bật nhất của ngành mỹ phẩm Việt Nam. Thay vì chọn lựa theo trào lưu chung, người tiêu dùng hiện đại mong muốn sản phẩm phù hợp với tình trạng da, điều kiện khí hậu, độ tuổi và lối sống cá nhân.Theo báo cáo Vogue Business Beauty Index, có tới 76% người tiêu dùng được khảo sát cho biết họ ưu tiên lựa chọn các sản phẩm được thiết kế riêng cho nhu cầu của mình.Chăm sóc da tối giản “Less is More” Thay vì sử dụng nhiều lớp sản phẩm trong chu trình skincare, người tiêu dùng ưu tiên những sản phẩm đa chức năng, thành phần tối giản, an toàn, và có công dụng rõ rệt. Họ hướng đến làn da khỏe mạnh từ bên trong, với số lượng sản phẩm vừa đủ và phù hợp.“Less is More” không chỉ là một lựa chọn phong cách sống, mà đã trở thành cách tiếp cận làm đẹp thông minh của người tiêu dùng thế hệ mới – đặc biệt là nhóm Gen Z và khách hàng đô thị bận rộn. Các sản phẩm đa công dụng như kem nền kết hợp chống nắng, serum tích hợp dưỡng ẩm và chống lão hóa,…ngày càng được ưa chuộng.Sức ảnh hưởng mạnh mẽ từ KOLs, KOCs và cộng đồng trực tuyếnNgười tiêu dùng ngày nay ưu tiên sự tiện lợi, nhanh chóng và trải nghiệm mua sắm online đa nền tảng. Bên cạnh đó, quyết định mua mỹ phẩm ngày càng được dẫn dắt bởi đánh giá từ cộng đồng, nội dung trải nghiệm thực tế và tư vấn từ những người ảnh hưởng có chuyên môn. BÀI TOÁN TỐI ƯU PHÂN PHỐI, KIỂM SOÁT TỒN KHOMỗi cửa hàng, khu vực, kênh bán có đặc thù tiêu dùng khác nhau. Thay vì phân bổ hàng hóa dàn trải, doanh nghiệp có thể ứng dụng giải pháp auto planning - dựa trên dữ liệu lịch sử, xu hướng tìm kiếm, tỷ lệ chuyển đổi theo mùa,…để lập kế hoạch sản xuất, phân phối chính xác đến từng điểm bán, giảm thiểu rủi ro tồn kho hoặc thiếu hàng cục bộ.Bên cạnh đó, thị trường thay đổi nhanh chóng, kế hoạch cần có tính thích ứng. Thay vì dự trữ hàng nhiều từ đầu kỳ, doanh nghiệp mỹ phẩm có thể triển khai cơ chế "fill-in thông minh" – tái cung ứng linh hoạt dựa trên nhịp bán thực tế của từng cửa hàng. Kết hợp với hệ thống theo dõi tồn kho tự động và vận chuyển nhanh, việc này giúp tối ưu dòng tiền, đảm bảo hàng luôn được và đúng nhu cầu người dùng.Một hệ thống đồng bộ giữa dữ liệu bán hàng, tồn kho và logistics cho phép doanh nghiệp ra quyết định tức thời: nên đẩy hàng đến đâu, giảm tải ở đâu, điều chỉnh phân bổ như thế nào…Hiểu rõ được tầm quan trọng đó GHTK đã phát triển các giải pháp logistics chuyên biệt phù hợp với các mô hình kinh doanh và sản phẩm của các doanh nghiệp mỹ phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và mở rộng thị trường nhanh chóng.

Tối ưu phân phối, kiểm soát tồn kho – Lối đi bền vững cho doanh nghiệp mỹ phẩm

Bài viết khác