Làn sóng tiêu dùng mỹ phẩm làm đẹp của giới trẻ ngày càng đa dạng đang tạo ra nhiều cơ hội lớn cho ngành mỹ phẩm. Trong xu hướng đó, nhiều doanh nghiệp bắt đầu chú trọng hơn đến việc tối ưu logistics – một yếu tố không chỉ liên quan đến vận chuyển sản phẩm, mà còn quyết định hiệu quả khai thác thị trường theo mùa vụ và kênh phân phối. Tuy nhiên với các đặc thù riêng biệt, ngành mỹ phẩm đã đặt ra không ít thách thức trong vận hành logistics.Hạn sử dụng ngắn – yêu cầu bảo quản nghiêm ngặtMột trong những đặc điểm quan trọng nhất của sản phẩm mỹ phẩm là tính nhạy cảm với môi trường và thời gian sử dụng hạn chế. Đặc biệt với các dòng sản phẩm thiên nhiên, organic, hạn sử dụng có thể chỉ từ 6–12 tháng kể từ ngày sản xuất. Trong khi đó, nhiều thị trường yêu cầu hạn sử dụng tối thiểu còn lại từ 60–70% khi nhập hàng vào hệ thống phân phối. Theo một khảo sát nội bộ của ngành, khoảng 12–15% tổn thất hàng hóa của doanh nghiệp mỹ phẩm liên quan đến điều kiện lưu kho và vận chuyển không phù hợp. Chỉ cần một mắt xích trong chuỗi bảo quản không đảm bảo – ví dụ hàng hóa bị phơi nắng tại kho, tồn kho lâu tại đại lý – là sản phẩm dễ bị biến đổi màu sắc, mùi hương, kết cấu, làm mất giá trị thương mại.Do đó, các doanh nghiệp ngành mỹ phẩm cần một hệ thống quản lý kho được kiểm soát nhiệt độ, độ ẩm, đồng thời có quy trình theo dõi hạn dùng từng lô hàng nghiêm ngặt, nhằm đảm bảo sản phẩm đến tay kênh phân phối đáp ứng đủ tiêu chuẩn sử dụng.Bao bì dễ hư hỏng – rủi ro vận chuyển và hoàn hàng caoDo sử dụng vật liệu làm bao bì có tính thẩm mỹ cao như lọ thủy tinh, chai nhựa định hình, tuýp nhôm – không chỉ dễ vỡ mà còn dễ bị trầy xước, bóp méo nếu va đập nên mỹ phẩm là một trong những ngành có tỷ lệ hư hại do vận chuyển cao nhất. Dữ liệu từ Cosmetics Design Asia cho thấy 1–2% sản phẩm bị hư hại bao bì trong quá trình vận chuyển tại Đông Nam Á.Để giảm thiểu rủi ro này nhiều doanh nghiệp cần một luồng vận hành chuyên biệt, đảm bảo an toàn chất lượng cũng như ngoại quan sản phẩm. Tính thời vụ cao – logistics cần phản ứng nhanh và linh hoạtNgành mỹ phẩm hoạt động theo nhịp thị trường có tính chu kỳ và thời vụ rõ rệt. Các dịp như Tết Nguyên đán, 8/3, Black Friday, Giáng sinh thường kéo theo nhu cầu tăng đột biến, không chỉ về số lượng sản phẩm mà còn là các bộ sưu tập giới hạn, quà tặng đi kèm, thiết kế bao bì mới,… Tốc độ ra mắt sản phẩm mới cũng cao: theo Mintel, trung bình mỗi năm có 2.000–3.000 SKU mỹ phẩm mới được giới thiệu tại khu vực ASEAN. Việc không đáp ứng đúng thời gian phân phối sẽ làm mất cơ hội thị trường, ảnh hưởng hiệu quả chiến dịch.Hiểu rõ được tầm quan trọng đó, nhiều doanh nghiệp mỹ phẩm cần tối ưu tồn kho và luân chuyển hàng hóa kịp thời. Bằng việc ứng dụng cơ chế auto planning – hệ thống dự báo nhu cầu và tự động đề xuất fill-in hàng cho từng điểm phân phối, doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu hàng cục bộ hoặc tồn kho quá nhiều ở khu vực chậm tiêu thụ, đồng thời giảm áp lực điều phối nhân sự mùa cao điểm.Kết hợp với hệ thống theo dõi và điều phối đơn hàng theo thời gian thực, doanh nghiệp mỹ phẩm có thể xử lý nhanh từ PO đến booking order, đảm bảo hàng đến đúng kênh, đúng thời điểm với chi phí hợp lý.Quy trình xử lý đơn hàng phức tạp – cần tinh gọn hóa để tối ưu vận hànhMỗi đơn hàng mỹ phẩm thường kèm nhiều yêu cầu: phân loại phiên bản sản phẩm, đóng gói bộ combo, dán tem phụ, chèn quà tặng… Điều này đòi hỏi hệ thống logistics phải linh hoạt và tự động hóa, tránh phụ thuộc vào quy trình thủ công gây tốn kém và sai sót.Việc tích hợp hệ thống kiểm soát đóng gói thông minh, liên kết trực tiếp với đơn hàng PO giúp doanh nghiệp theo dõi đầy đủ vòng đời đơn hàng – từ lúc tạo đơn, tiếp nhận hàng từ nhà cung cấp, đến khâu xử lý đóng gói và xuất kho cho từng điểm bán. Nhờ đó, mọi cấu hình sản phẩm như mã hàng, số lượng, quà tặng khuyến mãi, hay tem nhãn đặc thù theo từng thị trường đều được đảm bảo chính xác, giảm thiểu sai sót, đồng thời tinh gọn các công đoạn vận hành liên quan đến kiểm tra, phân loại và xử lý đơn theo yêu cầu.Logistics không còn là “hậu cần” đơn thuần mà trở thành lợi thế vận hànhVới đặc thù nhạy cảm và tính cạnh tranh khốc liệt, logistics không còn là “hậu cần” đơn thuần trong ngành mỹ phẩm, mà trở thành lợi thế vận hành nếu được tổ chức đúng cách. Doanh nghiệp mỹ phẩm cần đồng hành cùng những đối tác logistics sở hữu giải pháp chuyên biệt – giúp xử lý bài toán logistics một cách hiệu quả, bài bản và bền vững. Với vai trò là đối tác hậu cần chuyên nghiệp, GHTK cung cấp giải pháp riêng phù hợp với các mô hình kinh doanh và sản phẩm của các doanh nghiệp mỹ phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và mở rộng thị trường nhanh chóng.

Đặc thù logistics ngành mỹ phẩm – Đáp ứng yêu cầu khắt khe phù hợp với đặc tính nhạy cảm của sản phẩm

Bài viết khác